期待に応えようとし過ぎてしまう 子供の心理について考えていきますが、ビジネス社会とは関係ないと思われるかもしれませんが、近年の２０代、または３０代、場合によっては４０代も成熟しきってなく 子供の心理が当てはまる場合があります ひきこもり、不登…

知識量で決まるのは学生まで 学生時代はどれだけ頭に知識を詰め込んだかが評価され、勉強で頭にどれだけ入ったかをテストで計られます それにより進む高校も違ってきますので、極端な言い方をすれば『知識が多い方がランクは高い』という暗黙の了解が生まれ…

欲求とは やる気の発生には『動機』の他に 『欲求』があります 『欲求』は『動機』の要因となる重要な心の現象です アメリカの心理学者 マズロー（Maslow.A.H）の欲求段階説は有名ですね ①生理的欲求 ②安全の欲求 ③愛情・所属の欲求 ④自尊心の欲求 ⑤自己実現…

成功回避動機について 目標達成のエネルギーは当然「やる気」を生みます 達成感は何物にも代えがたい「心の栄養」となる反面「失敗したらどうしよう」というマイナス感情も発生します この成功を恐れることを『成功回避動機』と言います チャレンジして成功…

やる気のメカニズム 『やる気』は重要だと教えられ、自分でもそう感じている場合が多いです 仕事でも、勉強でも、スポーツでも、やる気次第でスタートも、プロセスも、結果も違うと感じているからだと思います 「やるぞ！」という気持ちが起こると、頭の回転…

吉祥寺事件 若手時代に西東京市に住んでいた頃、吉祥寺で５日間のヘルプ的な大仕事があり、私はその現場責任者でした この辺は電車が全て東西にしか走っておらず、南北移動はバスになりますので東京で初めてバスに乗ります 寝坊したわけではありませんが、想…

国が違えば文化は違う 昔、後輩で有休を含め３０日の休暇をもらい東南アジアを旅した強者がいます 時は平成の前期ですので管理職といえば昭和入社が圧倒的に多い時代ですから、よくも３０日も休めたなと思います ホテルにも宿泊しますが、村と村を渡り歩くよ…

生物は環境により質が変化する リンゴの木を青森県で育てるのと、沖縄県で育てるのでは成長具合が違います 同じくサトウキビを青森県で育てるのと、沖縄県で育てるのでは全然違ってきます 沖縄県の環境ではすくすく育つサトウキビも、青森県では温室を作り、…

２タイプある５０代 人手不足な企業は関係ないですが毎年定期採用で新卒採用をしている会社では『役職定年』で５０代のどこかで役職から降ろされます 年功序列の悪しき習慣が成長を妨げていた部分も大きいので、全体で観ればいい動きですが、役職から降ろさ…

進化が加速する２０３０年代 ２０３０年代になると様々なテクノロジーの進化が早くなり、日本の場合はくわえて人手不足が加速していきます ＡＩ・ロボティクス・３Ⅾプリンティング・バーチャルリアリティー・ブロックチェーンなどのテクノロジーが、単独で進…

続けるって難しい 「三日坊主」という言葉があります 継続してやろうとしたことをすぐに止めてしまった人のことです コロナの第一波の時にリモートになったのでこのブログを始めましたが、最初のうちは「毎日更新しよう！」と張り切ってはじめ、月に２０記事…

リアリティショック 企業は商品やサービスを売り込む宣伝では当然「いい商品」と「いいイメージ」を発信します 採用も同じく企業のいいイメージを売り込みます 「うちの会社はブラックで、昨年も多くの人が辞めた」などを発信する企業はありません 採用の基…

子供との議論の題材にベター 子供も大学生になってくると少しずつ報道に興味をもつようになります 今までは『知識の吸収』が評価基準でしたから「答えのない問題を考える訓練」というものをあまりしていません 知ってる知っていないが『知識』 答えのある問…

３世代同居の激減 新入社員が「うちのチームの中で唯一Ａさんはサザエさんのような家庭で育ち・・・」と三世代同居は珍しいもののように話しました 祖父母と同居して育った若者は珍しくなってきたようです 人口減少が続いているにもかかわらず、世帯数は増え…

会社の最前線が営業 私が新卒で入社した会社は大卒男子は９０％営業スタートでした 採用に配属された私も「目標採用数に大幅未達」という理由で採用にいた同期は全員が半年で全国の支店に営業として出されました 平成とは言えまだまだ昭和のモーレツの熱量が…

まず否定するは老害の始まり Ｘ世代は企業で責任の重いポストにおり、Ｚ世代の親でもある場合が多いです 言い方を変えれば、部下の育成と子供の育成をする場合が多い世代といえます 部下や子供が何かやろうとしているのを『まず否定から入る』ことはないでし…

苦しみを解決したい 世の中の企業は「お困りごとの解決」「より便利に快適に」「快楽を提案して幸福度を上げる」などの活動で、その対価を消費者から得ています 私達は『世の中を良くするために働いている』と同時に『幸福になる為に対価を払っている』社会…

頑張る人は応援すべきだが 「あいつは頑張っているから」 「あの人は本当に努力家だ」 私達は懸命に頑張っている人を評価します 人より努力している人は美しいし、やはり努力に報いる成果を出してほしいと願います 研修のコーディネーターをしていた頃『営業…

東西南北の色の意味 東洋では東西南北を色で分けて表していました 「今はもう消滅した文化だよね」というかもしれませんが、意外にそうでもありません 現実＝肉体の始まりは日が昇る東＝青で、終わりは日が沈む西＝白 精神＝心の始まりは南＝赤で、終わりは…

モルトケの法則 ヘルムート・カール・ベルンハルト・グラーフ（伯爵）フォン・モルトケ プロイセンおよびドイツの貴族、陸軍軍人、政治家 、軍事学者で、爵位は伯爵で陸軍の最終階級は元帥 １８５８年から１８８８年にかけてプロイセン参謀総長を務め、対デ…

組織は人という細胞の集合体 「優生思想は人権侵害だ！」と言われればその通りなんですが、企業からすれば優秀な人材が欲しい＝そうでない人材は採りたくないのも事実です 企業は人という細胞の集合体なので、優れた細胞の集合体なら優れた組織になります 求…

昭和は意識高い系の時代 私は平成に社会に出ましたが、新入社員入社研修では社外講師の方が「人生は熱く生きなければ意味がない！仕事も熱量の強さで成果が決まる！」と何度も述べていました 最初に擦り込まれた生き方は、今でも消えることはなく生きていま…

自己成長できるか否かは重要項目 いい会社か否か評価する基準は人それぞれですが、Ｚ世代などは『自己成長できるか否か』も一番の基準になっています 質の良いＺ世代ほど自己成長できる企業を本気で探しています 自己成長できるか否かは会社も重要ですが、指…

忘れてはいけない歴史がある アマゾンプライムビデオで『１３ＤＡＹＳ』が再び鑑賞できるようになったので、もう４回目ですが久しぶりに鑑賞しました 「歴史ものは近代史を鑑賞し考察することが重要」と言われます 「三国志は本当に面白いが重要ではない」と…

波動が変わった２１世紀 私が社会人になった平成初期は『ハラスメント』が問題になり始めた頃でした セクハラから始まり、パワハラ、モラハラなど次々にハラスメントが生まれ、取り締まりが強化されています 新しいハラスメントができても知らずに、警告を受…

世の中はどう変化するかわからない 「子供の頃よく遊んだ公園が、今はお年寄りだらけになっている」 日本の風景も少しづつ変わってきています 長野県では「公園で遊ぶ子供の声がうるさい」というクレームから、公園が閉鎖されニュースにもなりました お年寄…

本社はコストセンター 「営業マンは増やせば売り上げが上がるけど、事務職は増やしても売り上げは上がらない」 という現実があります これをかつて「本部はコストセンター」と言い切り、ひんしゅくをかった役員がいました 慌てて別の役員が「営業は筋肉！本…

感謝と不平不満 おそらく道教思想の言葉だと思いますが 「自分の顔の○○が気に入らない」「うちの会社は○○が不満だ」など、欠けた部分にばかり目が行く人を『谷の人』＝俗人といい 「五体満足で感謝している」「うちの会社は○○が良く有難い」など、ありがたい…

定着率が悪いのも良すぎるのも問題 「若手社員がすぐに辞めてしまう」と悩む企業は多いと思います 「最近の若い奴らは・・・」と原因他人論で済ましてしまっては、翌年も同じ愚痴を言う羽目になりますので、まずは原因自分論で考えることから始めます 採用担…

人は辛い経験を糧にできる 「子供が傷つかずに大人になることはない」といいます 子供が傷つかないように大人はいろいろ配慮しますが、現実問題それは難しく、時が経てば子供も「辛かったけど必要な経験だった」と悟るようになります 人間以外の動物は『１０…