雇用は過渡期に来ている
小泉進次郎議員が
「解雇規制は辞めるべき」
「年金支給は８０歳で良い」
と主張して反発する国民も多くいました
人事部でも個人的な感想を述べれば
「日本は会社から解雇は出来ないが、従業員はどんなに辞められると困る状況でも簡単に辞めることができる国」と感じます
「学校を出たら一つの会社には最後まで勤め上げる」という忠義的な旧世代と
「一つの会社にぶら下がり続けるのは恥！激しい変化に対応し転職していく」という新世代が混在していくのが今の日本です
ほっとけば必然的に流動化のある転職文化になっていきます
労働組合の職場委員も何度かなりましたので「降職は致し方ないが、解雇は絶対許さない」という姿勢です
車を買い替えるように転職をする若い世代も「こちらから自由に辞めるのはいいが、会社から切られるのはヤダ」というスタンスです
営業・企画・人事を経験した中で
「日本は値上げが難しい」
「日本は解雇が超難しい」
と感じます
解雇規制は日本企業の六重苦の一つ
経済界が長年訴えてきた「日本企業の六重苦」の１つである「厳しい労働・解雇規制」の改革は申すべき時に来ているのは確かです
「衰退産業から成長産業へ労働力を移す」は採用をしていてしみじみ感じることです
小泉氏は出馬会見で「現在の解雇規制は、昭和の高度成長期に確立された裁判所の判例を労働法に明記したもので、大企業については解雇を容易に許さず、企業の中での配置転換を促進してきました」
「日本経済のダイナミズム取り戻すために不可欠な労働市場改革の本丸である解雇規制の見直しに挑みたいと思います」
裁判所の判例を労働法に明記したものとは労働契約法１６条の「解雇は、客観的に合理的な理由を欠き、社会通念上相当であると認められない場合は、その権利を濫用したものとして、無効とする」という「解雇権濫用法理」のことです
「整理解雇の４要件」というものがあります
①人員削減の必要性があるか
②解雇回避の努力をしたか
③人選の合理性はあるか
④解雇手続きの妥当性はあるか
小泉氏は②の解雇回避努力について「そこの部分が、今は希望退職者の募集とか配置転換等の努力を行うというふうにされていますが、私はこれにリスキリング、学び直し、再就職支援、こういったものを企業に義務づけることで大企業に限定し来年国会に法案を提出していきたい」と述べてます
５０代以上は「リスキリングして新しい業態へ」というと反発しますが
３０代は「これだけ変化の激しい時代はそれは必然だ」という姿勢で
２０代は好奇心が強いせいかやる気満々です
「リスキリング、再就職支援をしたか」を基準の１に加えることになるとこれまで以上に解雇が容易になると思います
希望退職者募集のオプションとして外部のアウトプレースメント＝再就職支援の会社のサービスを付けるのが一般的で、加えて外部の研修機関の「リスキリング講座」受講のオプションを付けることに大企業は何の痛痒も感じないと思います
この辺をよく説明せず「小泉進次郎は解雇の自由化をしようとしている」と発信するマスコミもいかがなものかと思います
５０代以上の「学び直しはかったるい」「変化は苦痛」な有権者は当然反発します
もう一つ河野氏が主張する「解雇の金銭解決制度」もあります
「中小零細企業の方が一方的に会社都合で解雇されたときに、実は金銭の補償がされないケースが多々あり、一方的な解雇されたときに金銭補償するルールがあればそういう場合にもそのルールが適用されて補償を受けることができるし、次の仕事に余裕を持って向かうことができる」と述べていました
実際に中小企業では合理的理由のない不当な解雇が横行し、泣き寝入りしている労働者も少なくない状況で、そうした労働者の救済策として有効な手段となりうるが、問題は解消金の金額の基準をどう設定するかになります
これだけ社会環境が変わってきたのに、昭和の仕組みを変えないのも政治家としては怠慢だと思います
私は高市さん指示でしたが、雇用を変えようとする小泉、河野両氏の姿勢は正しいと思います
ステップアップとステップダウン
流動化の時代だからといって、転職すればいいというものではありません
観光部門への採用・教育へまわされてよく目にする光景があります
ステップアップし続けている人と、ステップダウンし続ける人です
調理師などがそうで、とあるフレンチの調理師の採用面接を調理長と初めてした時
「地元の食材にこだわり、すべて手作りで調理している職場を探していました」
「私は○○では■■を身につけ、○○では■■を身につけました」
「御社の△△調理長はソース作りに優れており、それを身につけたいので応募いたしました」
「いずれは東京西部の実家の近くでフレンチレストランを開業するつもりです」
「７年以内に調理長か副調理長になれなければ次に行きます」
とハッキリとキャリアプランをもったタイプです
面接官の調理長いわく「ステップアップしていくタイプで欲しいタイプ」と言います
次が「○○がやだった」「■■がきつかった」と嫌になれば転職を繰り返すタイプ
「あれはステップダウンしていくね」と言います
調理に疎い当時に私が見てもハッキリわかります
ステップアップタイプは片腕が欲しい時
ステップダウンタイプは猫の手も借りたい時
欲しい人材のようです
同じ業界の転職でもキャリアは大きく違ってくると思います
大転職時代の方が格差は大きくなると思います
本日も最後までお付き合いいただきありがとうございました
