オンライン面接の実際
「オンラインでの面接は見逃す点が多い」
という面接官は多いです
人間はアイコンタクトで判断できる部分が多いのと、リアル面接なら入室から退出までのしぐさが観れます
オンラインはシステム上アイコンタクトはできません
ただ、オンライン面接はスタンダードになっていきます
①遠方の求職者とも手軽に面接ができ、選考の分母が増えます
②ＡＩの導入で、しぐさなどから〈嘘〉も見破りやすくなります
求職者からすれば、移動費と移動時間がかからない
企業からすれば、今までより広い範囲の採用募集ができるし、面接会場を借りたり、受付を設けたりの手間が減ります
採用は関数です
範囲が広がれば、それだけ優秀な人材に出会える確率も増えます
面接形式はコロナが無くとも変化していきます
面接の時と入社後のギャップ
入社後に面接の時とのギャップを感じたことのある採用担当者は約５０％
特に痛いのがすぐに退職されてしまうこと
１０年はいて欲しい
せめて５年はいて欲しい
組織によって違いますが、３年以内に辞められると大概の人事担当者は頭を抱えます
ミスマッチを防ぐのは採用担当者の課題です
早期に辞めてしまう人は適性検査ですぐわかるようになりました
ただただ足し算をしていく４５分のテストですが、会社も７年間データを取り続け「この人は短い」というのがすぐにわかります
もう一つの課題の「病んでしまう人」はここからはわかりませんでした
こちらは、上司・周りの仲間との相性のようです
「この人の部下はよく辞める」
「あそこの支店はよく辞める」
などの人が定着しない環境もあります
最近は「劣悪な人間関係を我慢するほどバカなことはない」という風潮なので、Ｙ世代・Ｚ世代はさっさと去っていきます
昭和入社から見ると「なんて我慢強さのない奴ら！」と見えるらしいですが、リーダーの主役はＹ世代・時代はＺ世代に向かっているので、彼らの特性がスタンダードになっていきます
学生の就職観の変化にも注意
企業選びのポイントも「給料が高い」「福利厚生がしっかりしている」「企業ブランド]
などはだいぶ下位になってきました
現在の企業選びのポイントは
１位・・社会貢献度が高い ３０％
２位・・将来性がある ２８.5％
３位・・職場の雰囲気が良い２６.5％ です
学生からの質問も「SDGsにはどのような取り組みをしてらっしゃいますか？」はかなり増えてきました
社会貢献度の高さを求める志向は年々増えていましたが、そこにSDGsというフレームワークが加わった感じです
女性の戦力化ができているか否かも重要です
・育児休暇・女性の活躍・役員の男女比率などもあらかじめ入社案内やＨＰに記載しておくことも重要です
「SDGsに取り組みたいが、うちの企業規模じゃ売上作りに手いっぱいだよ」という企業も多いとは思いますが、よく見れば何らかに取り組んでいるはずです
『社会貢献度の高さ』『女性が活躍できる環境』を求めるのは社会がそれだけ成熟してきたからです
これを「若者の青っちょろい理想」などと思っているとZ世代が多くを占めてくるマーケットでは取り残されていきます
本日も最後までお付き合いいただきありがとうございました
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